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AOTS - Argentina Kenshu Center
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  ESPECIAL: "5S"
Una metodología base para la implementación de un Management Japonés.


Esta metodología (también conocida como housekeeping), creada por Hiroyuki Hirano e implementada en un principio por la Empresa Toyota permite realizar un mejoramiento sobre el mantenimiento del orden y la limpieza en el interior de una empresa.

Según el propio Hirano “las 5S son los pilares de la fábrica visual, los cuales permiten el desarrollo de la cultura del mejoramiento en el interior de la empresa sin mayores traumatismos para la producción”.

Basada en 5 palabras que comienzan con S en idioma japonés, su objetivo es lograr un trabajo más efectivo, organizando el espacio en el que se desarrolla la tarea, al mismo tiempo que la estandariza. Con ello logra eliminar desperdicios, mejorar tiempos e incrementar la calidad y la seguridad. En AOTS creímos que sería interesante dedicarle todo un Newsletter a este tema y aquí estamos con este material reunido, escrito por especialistas que pertenecen a nuestra organización.

También agregamos un par de muestras de lo que AOTS realizó sobre el tema en Empresas el año pasado:

* Entrevista a la Licenciada Adriana Maniscalco perteneciente a Cambre I.C. y F.S.A donde se realizó una tarea de capacitación, implementación y auditorias en toda la Empresa.

* Una foto de la entrega de certificados en Cementos Avellaneda S.A. donde se capacitó al personal para realizar 5S en el sector Administrativo y en el de Sistemas.
 
 
 
 
  MOVIMIENTO "CINCO S".
Ing. Ramón Arroyo.
AOTS Delegación Córdoba-Santa Fe
 
 
 
 
 
Es difícil poder hablar de un tema que ha tenido diferentes interpretaciones y consecuentemente diferentes efectos o resultados en los numerosos países y organizaciones en los que se aplicó o intentó aplicar.

Entendemos como necesario, antes de comenzar, señalar algunas de las “erróneas interpretaciones”, para poder entrar en materia con el “camino despejado”.
 
 
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  EL SISTEMA DE LAS “5S” HACIA LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD SUSTENTABLES.
Arq. Eduardo Carcavallo.
 
 
 
 
 
El nivel de competitividad se construye y se hace sustentable mejorando todos los días cada proceso clave a partir del efecto cascada del compromiso del Equipo de Dirección, que fortalece la conciencia de cada colaborador en la responsabilidad de su tarea diaria, a través de herramientas de comunicación y solución de problemas, ampliando la percepción del impacto de nuestras acciones en la comunidad en donde actuamos. Una herramienta probada para mejorar día a día, es el Sistema de las “5S”.
 
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  IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA 5S EN EMPRESAS AGROPECUARIAS.
Ing. Lucas N. Martínez.
 
 
 
 
 
¿Cuáles son las grandes diferencias entre una empresa eficiente y otra que no lo es?, ¿Por qué algunas empresas evolucionan rápidamente mientras otras parecen aletargadas en el tiempo?.

Quiero aprovechar la oportunidad y compartir con ustedes una experiencia que ha cambiado tanto mi vida profesional como personal.

Afortunadamente no soy el único en este cambio, muchas personas relacionadas en la actividad agropecuaria se están involucrando en la metodología 5s y su aplicación en el sector.

En este articulo les voy a contar sobre el origen de esta particular metodología; la importancia de aplicar una herramienta de autogestión a empresas agropecuarias; los beneficios que nos brinda embarcar a la empresa en este camino de la mejora continua; y por ultimo comentarles sobre diversos casos de implementación en empresas de la provincia de Córdoba y Santiago del Estero.
 
 
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  ENTREVISTA A LA LICENCIADA ADRIANA MANISCALCO DE CAMBRE I.C.
Y F.S.A.
 
 
 
 
 
¿Alguna idea general sobre 5S?

Podría decir que cada aspecto del 5S puede llevar tanto a beneficios inmediatos como a beneficios duraderos.

Fomenta al trabajo en equipo.
El trabajar en equipo tratando de mejorar el ambiente de trabajo, genera grandes ocasiones para incorporar:

• Cientos de ideas,
• Mejoras mínimas, pero que generan grandes cambios.
• Ver gente preocupada porque su lugar este limpio, ordenado.
• Ver que se preocupan porque su compañera/o tenga también su lugar limpio, hace generar muchas sonrisas, de esas que uno dice, ... Solo faltaba el empujón para que alguien diera el primer paso...
 
 
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  Entrega de certificados en Cementos Avellaneda S.A.  
 
   
 
Si le interesó el tema y desea tener más información o preguntar sobre alguna implementación
que quiera realizar de 5S, no dude en comunicarse con nuestra oficina.
 
 
Testimonios
 
El Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón (METI) cubre aproximadamente
el 75% de los costos totales de estas Becas

 
Las siguientes empresas confiaron a AOTS la capacitación de sus ejecutivos:
 
 
Empresas
 
www.aotsargentina.org.ar
 
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