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Taller de Herramientas para la Gestión de Procesos y la Calidad, Sistema de Producción Toyota

 

“El verdadero costo es del tamaño de una semilla”

 

 

Taiichi Ohno

Padre y diseñador del

Toyota Production System

 

Hoy en día gran cantidad de Organizaciones se encuentran con la problemática de no poder eliminar problemas en forma eficiente, en muchos casos debido a que no se atacan las verdaderas causas que generan los mismos.

Se convive a diario con múltiples desperdicios en los productos y procesos que impactan negativamente en el balance económico de las empresas.

En este curso los participantes aprenderán a encontrar las “causas raíces” de los problemas mediante el uso de herramientas de análisis y detección e implementar las acciones de un modo eficaz para evitar la repetición de los mismos.

 

II - Destinatarios

 

 Jóvenes emprendedores, profesionales, estudiantes, universitarios, jefes y gerentes de empresas.

 

III – Objetivos y beneficios

 

Brindar a los participantes las herramientas necesarias para poder implementar un proceso de mejora continua.

 

 

Al finalizar el curso los participantes podrán:

* Identificar las pérdidas procesos de su organización.
* Identificar las “verdaderas causas” que originan dichas pérdidas.
* Medir la evolución de los problemas de calidad de los procesos.
* Establecer un plan de trabajo eficiente y monitorear su desempeño.
* Aplicar las soluciones conocidas y probadas en el resto de los procesos “Yokoten”.

 

* Crear dentro de sus ambientes de trabajo un verdadero clima de conciencia por la calidad.

IV – Temas a desarrollar

 

El curso completo se desarrolla en 2 niveles

 

Para los que opten por asistir a ambos niveles se les efectuará un 10% de descuento al costo de las clases correspondientes al segundo nivel.

 

 

NIVEL I                                

 Herramientas para la Gestión de la Calidad y Resolución de Problemas

 

Módulo 1

 

Reflexión sobre los requerimientos y expectativas del cliente y la organización frente al compromiso institucional para la calidad

 

 

Reuniones eficaces

 

·                     Cómo reaccionan las Organizaciones frente a las presiones externas.

·                     Situación actual vs. deseada... Cuál es el camino a seguir?

·                     Qué es Calidad?..., y Mejora continua?

·                     Cómo sacar verdadero provecho de nuestras reuniones.

 

Gestión por procesos – Diagrama de flujo de procesos

 

·                     Qué es un proceso?

·                     Cómo identificar los componentes de un proceso

·                     Cómo graficar un proceso

 

Módulo 2

 

Colección y toma de datos

 

·                     Tomar datos, o medir?

·                     Conceptos estadísticos

·                     Cp y Cpk

 

Módulo 3

 

Herramientas básicas para el Análisis de la Calidad y Resolución de Problemas


·                     Diagrama de Pareto

·                     Tormenta de ideas.

·                     Técnica de los 5 por qué?

·                     Troubleshooting

 

 

Módulo 4

 

Solucionando Problemas de Calidad

 

·                     Diagrama de causa – efecto o Diagrama de Ishikawa

·                     Planes de acción para la eliminación de problemas

 

V – Instructor AOTS

 

Alejandro Macri

 

 

Poseedor del PQMP (The Program for Quality Management Promotion)

 

 

Total Quality Management Certificate de la A.O.T.S. (The Association for Overseas Technical Scholarship –Yokohama Kenshu Center - 2007)

 

Consultor profesional especializado en la implementación y mantenimiento de Sistemas de Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad para la Industria Automotriz.

Especialista en Calidad y Herramientas de Management Japonés, implementación y liderazgo de Círculos de Calidad (Jikoutei Kanketsu) y equipos Kaizen (disminución de PPM´s internas y mejoras de productividad).

Invitado especial como expositor representando a AOTS Argentina dentro del marco de la “Convención Iberoamericana de la Excelencia”. Lima, Perú (septiembre de 2010) – Temas desarrollados Jikoutei Kanketsu y Círculos de Calidad “Problem Solving”.

Expositor representando a Argentina en la “Semana Nacional de la Calidad del Perú”. Lima, Perú (septiembre de 2010) – Temas desarrollados Jikoutei Kanketsu, Círculos de Calidad “Problem Solving”, Cambio Rápido de Herramentales “CMR”.

 

VI - Metodología

 

* Clases de alto contenido práctico, con proyecciones, combinadas con ejercicios interactivos que potencian los conceptos transmitidos.
* Se proveerá material didáctico sobre los temas tratados.
* Se entregará un certificado de asistencia a quienes hayan asistido a por lo menos 80% de clases del curso.

* Se entregará un certificado de aprobación a quienes aprueben el examen final (Nivel 1).

 

VII– Días y horarios de cursado

 

Herramientas de gestión - Nivel 1 -  

Lunes 6 – 13 – 27 mayo

Horario 9-13hs

 

VIII – Lugar donde se realiza la capacitación

 

Sede de ADIMRA – Virrey Ceballos 175 - CABA

 

VIII – Aranceles

 

Arancel – Nivel I

 

Total                                      $750

Antes del 30/4                    $700

 

Forma de pago

 

 

Contado: en las oficinas de AOTS -  Libertad 836 2º piso Oficina 38

 

Por transferencia bancaria o depósito:

 

Banco Francés

 

Razón Social: ASOC ARGENTINA DE EX BECARIOS DE LA ABK Y AOTS

 

CUIT: 30-67777046-1

 

Cta. Nro.: 302/0304069/3

Primer Bloque CBU: 01703021 - Segundo Bloque CBU: 20000030406931

 

Descuentos por grupo de personas

 

15% por 4 o más personas

15% Empresas que envíen 3 o más personas de su personal

15% Ex becarios AOTS

 

Los descuentos no son acumulativos

 

 

Crédito Fiscal para Capacitación

 

AOTS, es unidad capacitadora acreditada en  Sepyme (Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa) y todos sus programas de capacitación pueden obtener un reintegro del 100% si se realizan los trámites pertinentes.

 

El Crédito Fiscal para Capacitación es un régimen por el cual las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) pueden capacitar a sus cuadros gerenciales y operativos.  También las grandes empresas pueden utilizarlo para capacitar a clientes, proveedores o terceros, de PyMEs.

Más información en: www.sepyme.gov.ar

 

 

Al comenzar el curso el mismo deberá estar totalmente pago, por lo que se deberá concurrir a la primer clase con la constancia de pago

 

El arancel incluye:

  • Certificado de Asistencia, CD con presentaciones.
  • Coffee breaks

 

 

Nota: Se requiere un cupo mínimo de inscriptos para la realización del curso. Sino se reuniera este cupo se le avisará con 48hs de anticipación su cancelación o postergación.

Para más información: Libertad 836 piso 2 of. 38 Tel.:  4812-9747; 4816-0288

Página Web: http://www.aotsargentina.org.ar - Email: info@aotsargentina.org.ar

 

 

NIVEL II                                

El Sistema de Producción Toyota y la Calidad

 

 

 

                       

Módulo 1

 

- El modelo de producción Toyota “TPS” – The Toyota Production System

 

·                     Introducción, conceptos. 

 

- Beneficios del Sistema de Producción “Pull” vs. Sistema de producción “Push”

 

·                     Taller de TPS

 

Módulo 2

 

 - Pérdidas en los procesos, desperdicios “Muda”

·                     Los 7 “Muda” de los procesos

 

 - Trabajo estandarizado

·                     Hoja de Instrucción de Trabajo

·                     Hoja Combinada de Trabajo Estandarizado

 

·                     Gráfico de Trabajo Estandarizado

 

Módulo 3

 

- Cambio Rápido de Herramentales  

 

·                     Balance entre demanda y producción.

·                     Fases para la reducción de los set-ups.

·                     Taller de CRH

 

 - Gestión Visual y 5 Eses

 

·                     La Gestión Visual para el análisis de Performance

·                     Conceptos básicos sobre la Herramienta de las 5 Eses

 

 

 

Módulo 4

 

- La Mejora Continua “Kaizen”

·                     Repaso de conceptos estadísticos para el análisis de los procesos

·                     Taller de Kaizen

 

- Círculos de Calidad

 

·                     Metodología “Problem Solving”

 

Contacto directo

Horario de oficina: de 08:00 a 12:00 hs.
Tel: (+54 11) 4811-7299
Email: info@aotsargentina.org.ar


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