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Seminario – Taller "Autoevaluación de la Gestión Empresaria"


La Mejora Continua aplicando el Modelo de Excelencia del Premio Nacional a la Calidad.
Los sistemas de calidad ya son un commodity en el mundo empresarial, inclusive en los ámbitos públicos y OSFLs. 

Las certificaciones ISO, solo otorgan  un piso para ordenar los procesos, constituyendo la implantación de los modelos de excelencia, el nuevo estándar para crear ventajas competitivas sustentables.

El Modelo mide su gestión con de 200 Aspectos tanto en Liderazgo, Sistema de Gestión y Resultados, y el nivel de satisfacción de sus grupos vinculados: clientes, accionistas, proveedores, colaboradores y la comunidad en donde actúa.

“LO QUE NO SE MIDE NO SE PUEDE GERENCIAR NI MEJORAR”





Destinatarios:
Empresarios, Profesionales y Ejecutivos de áreas de Calidad, Control de Gestión, Procesos, Responsabilidad Social, Atención al Cliente, Auditoría, Planeamiento Estratégico, Gestión de las Personas, Medio Ambiente,  Higiene y Seguridad, etc.


Objetivos y beneficios:
•    Aprender a utilizar una herramienta de clase mundial para autoevaluar el grado de madurez de la gestión de su empresa desde un enfoque sistémico.
•    Conocer las bases para un Diagnóstico organizacional.
•    Comprender la importancia del enfoque en mercados y clientes.
•    Visualizar el impacto de La responsabilidad social y el liderazgo de la conducción.
•    Comenzar a realizar la medición de los procesos de negocios, mejorando la comunicación interna.
•    Determinar las políticas  de prevención y planeamiento para trazar objetivos en base a la construcción de un F.O.D.A. y un tablero de comando integral.
•    Alinear la Visión, la Misión, los Valores y Objetivos de Negocios.


Metodología:
* Clases de alto contenido práctico, con proyecciones, combinadas con ejercicios interactivos que potencian
   los conceptos transmitidos.
* Se proveerá material didáctico sobre los temas tratados.
* Se entregará certificado de asistencia.


Duración: 9 horas

 


Módulo I

 

·         Nivelación en conceptos y herramientas de la Calidad.

·         Valores y principios para una competitividad sustentable

·         Un Modelo de Clase Mundial para autoevaluarse.

·         3 Componentes, 7 Criterios, 30 Factores, 200 Aspectos.

 

Módulo II 

 

·         ¿Qué se evalúa?

·         ¿Cómo llegar a consensuar la auto evaluación?

·         ¿Cómo medir sistema de gestión y resultados?

 

Módulo III

 

 

Taller: Aplicación de conceptos con la herramienta de autoevaluación de la calidad y la competitividad.

 

·         Desarrollo de un caso con pre evaluación individual.

·         Resolución consensuada.

·         La Mejora Continua, Planeamiento y Gestión de la Calidad.

·         El Núcleo del escenario competitivo. FODA.

·         La relación entre el Planeamiento y la Mejora Continua.

 

Módulo IV

 

·         Exposición de la evaluación del caso.

·         Alternativas de implementación del Modelo de Autoevaluación.

·         Conclusiones y Cierre.

 

 

 

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AOTS ofrece también como beneficio adicional la realización de Talleres bajo la modalidad “In Company” para la aplicación de estas y otras Herramientas.

 

Estos talleres están orientados para la implementación efectiva de las herramientas del Management Japonés en los procesos más sensibles de cada empresa.

 

Consulte también sobre la modalidad “Consultoría” en caso de necesitar nuestra ayuda en la implementación.

 

Contacto directo

Tel: (+54 11) 4811-7299
Email: info@aotsargentina.org.ar


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