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16-08-2011

Entrevista a la Lic. Adriana Maniscalco

Implementación de 5S en Cambre ICFSA



¿Cual es tu cargo?

 

Auditora ISO 900.  Soy Licenciada en Seguridad e Higiene y Ambiente Laboral.

 

¿Alguna idea general sobre 5S?

 

Podría decir que cada aspecto de las 5S puede llevar tanto a beneficios inmediatos como a beneficios duraderos.

Fomenta al trabajo en equipo.

El trabajar en equipo tratando de mejorar el ambiente de trabajo, genera grandes ocasiones para incorporar :

·                    cientos de ideas,

·                    mejoras mínimas, pero que generan grandes cambios.

·                    ver  gente preocupada porque su lugar este limpio. Ordenado,

·                    ver que se preocupan porque su compañera/o tenga también su lugar limpio, hace generar muchas sonrisas, de esas que uno dice,…… “Solo faltaba el empujón para que alguien diera el primer paso”.

 

¿Por qué se decidió aplicar la metodología 5S en Cambre?

 

El Motivo de la implementación de la metodología 5 S se debió a que en un viaje de las autoridades de la Empresa a Japón (becas de cursos obtenidas a través de AOTS), lo  vieron, les gusto la idea y  lo trajeron para implementarlo.

 

¿Fue difícil esa implementación?

Al principio fue difícil, “por esa manía del argentino de que el encuentra todo  como lo guarda”, pero luego se  fueron dando cuenta que al agregar una etiqueta  indicando que contenía, o al decidir que esto se queda en este lugar se producía lo que todos sabemos : aceleración de la producción, mejoramiento de la comunicación…..etc.

 

¿Qué dificultades hubo que sortear? 

 

La mayor dificultad que creo fue la mas importante es el “No tengo Tiempo”  o “vamos  tener que tomar gente”.

Una vez que se comenzó a trabajar  y a decidir esto sirve, esto no sirve, luego de sortear un tiempo en donde se habían acumulados muchos de esos “sirve/ no sirve” y producido con ello un cierto desconcierto sobre como seguía la cosa, la implementación entró en una rueda en la cual todos van preguntando si algo te sirve o no, o si eso se tira o se regala.

 

 ¿Se pueden enumerar algunos beneficios? - ¿Mejoras? 

 

Los beneficios obtenidos son varios:

Desde la Seguridad: el colocar cada cosa en su lugar, genera espacios, no nos tropezamos, no tenemos que pasar contra la pared  por el apilamiento de cosas.

El ordenar las piezas o herramientas y no tenerlas en las maquinas, me minimizan una  lesión por descuido.

Desde el punto de Producción: Ante todo el tiempo. Teniendo todo a la vista pero ordenado facilita la producción, ya que no tengo que andar de una mesa de trabajo para otra buscando lo que necesito.

Identificado el material también me aseguro la calidad, así como el tiempo de armado.

 

Lo mismo ocurre con la limpieza: Si yo mantengo mi lugar de trabajo limpio, no pierdo tiempo limpiando el producto, por ende también genero más producción.

 

“Mayor Productividad”

 

Además me brinda:

Mayor conocimiento del puesto

Mejor  imagen hacía los clientes

Mayor cooperación y trabajo en equipo

 

¿Cómo se continua en la actualidad para que no se pierda el habito de las 5S?

 

La práctica de la disciplina pretende lograr él hábito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados, esto es lo que nos permite seguir  con este método.

En eso estamos en la actualidad.

 

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